豪华文具企业kikki.K已被置于自愿托管之下，首席执行官Paul Lacy形容该零售商受到一场经济冲击“完美风暴” 的猛烈打击。
这间去年收入7000万澳元的企业将进行重组，留下相当于450多名全职员工等待破产步骤的展开。
Cor Cordis公司已被任命为这间2001年成立的瑞典设计和文具业务的接管方和管理方。
kikki.K倒闭之前，已经有一系列本地零售商倒闭，包括圣诞节前百货公司Harris Scarfe倒闭，后来的真维斯（Jeanswest），Colette Hayman的时尚企业Colette， Laura Ashley和Co-op Bookshop旗下的Curious Planet零售连锁店，以及最近的家居用品连锁店Ishka。
Barry Wight和Bruno Secatore被任命来管理这家倒闭的零售商，可能涉及重组或出售其业务。
“由于消费者支出疲软，高昂的租赁成本以及令人失望的12月/ 1月营业季，kikki.K不幸地加入了许多陷入财务困境的零售商的行列。”
“我们现在正与管理层紧急合作，以制定一项重组业务和提高价值的计划，同时对kikki.K的销售进行调查。”
自愿托管方JP Downey＆Co已被要求监督该过程。
在此之前，澳大利亚一月和十二月的零售支出表现平平，按季节性因素调整后，零售交易额下降了0.3％。
几家kikki.K商店的工作人员在接到记者电话后说，他们对托管一事知情，但不允许对此发表意见。“我们有的消息不比你们的多，”一人说。
kikki.K联合创始人Krstina Karlson表示，该公司已尽一切努力挽救业务，但承认需要“大刀阔斧地进行重组”。
“在我们的数据库中仍有370万忠实客户，每年有超过2000万人次访问我们的实体店和在线商店，这是一个非常好的商业机会，并且有很大的机会发展新产品，” 她说。
“我们知道，我们已经为避免出现这种结果竭尽全力了，”她说。
Lacy先生将此归咎于一系列国际危机，这削减了销售额，令成本暴涨，并令圣诞节销售令人失望，从而使企业陷入困境。
“我们与所有零售商一样都在应对深刻的结构性变化，因为人们改变了购物习惯，开始在网上购买更多，而在实体商店购买更少商品，” 他说。
“我们受到了三重打击：疲软的消费者需求，山林大火对企业的影响，以及最近新冠病毒的空前而深远的影响，正对许多企业和国家造成如此沉重的打击。”
Lacy先生在过去的12周中一直担任首席执行官一职，他说他一直在努力挽救公司业务。
“我已经发现了许多改进的机会，并一直与我们的团队一起努力，以恢复我们一直闻名的卓越的运营，但是目前，这些举措都被搁置，因为我们将重点转移到为这一品牌寻找新的家园，我们希望有新的合作伙伴。”他说。
该公司最近失去了首席执行官Iain Nairn，后者转而担任加拿大最著名的百货公司之一Hudson Bay的总裁。
kikki.K于2001年在墨尔本开业，鼎盛时在全球有100多家分店，后来收缩到65家，在英国，新西兰，新加坡和香港设有分店。
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