去年12月，当亚马逊大张旗鼓地进军澳洲时，该公司很快就开始宣扬自己取得的成功。
事实上，根据亚马逊的说法，在亚马逊的24年经营历史中，澳洲的首日订单数量比其他任何一个国家都要高，成千上万好奇的购物者在开业第一天访问了该网站。
不过，尽管亚马逊澳洲公司（Amazon Australia）全国经理罗科•布雷尼格（Rocco Braeuniger）声称访客数量“远远超过”预期，但澳洲证券投资委员会（ASIC）的文件却呈现了不同的情况。
布雷尼格今年早些时候签署的一份提交给ASIC的董事报告显示，2017年1月20日至2017年12月31日期间，亚马逊的税前损失为12,193,613元，营收为17,381,136元。
所得税减免为3,268,886元，意味着亚马逊于12月5日在澳洲上线后，净亏损8,924,727元。
但不要对亚马逊创始人、亿万富翁杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）感到太难过，因为根据Retail Doctor Group的咨询师布莱恩•沃克（Brian Walker）的说法，亚马逊在澳洲的巨额亏损完全是其计划的一部分。
他表示：“在我看来，我们了解亚马逊；我们研究了它的全球模式，其实这都是计划的一部分。”
“亚马逊通常在最初的几年里根本没有任何收入，实际上要等到15到18年之后才有运营回报，但现在它的市值达到了8,500亿元，正在逼近市值高达万亿元的苹果公司。”
“这绝对是在计划之中。我想他们对自己的开局表现很满意。”沃克称，该公司会考虑到进入一个新国家所产生的运营成本，亚马逊已经做好规划，有条不紊地稳步建立业务。
“这种规模的启动在赚钱之前会先拿出很多钱，这就是它的本质，”他说。“总的来说，它的运营计划与我们在全球看到的是相一致的。”
无论亚马逊的第一个月业绩是否是有意为之，它们都证明了，在澳洲500亿元的圣诞节前疯狂消费热潮中，这家网购巨头未能主宰市场。
从上线到12月29日期间，亚马逊的第一方销售额（包括自营商品的销售）仅为630万元。 第三方销售额略超过1000万元，考虑到8%-12%的销售佣金，这段期间第三方卖家的总销售额约为1000万元。
上个月，亚马逊在澳洲推出的首个Amazon Prime Day也遭到了澳洲消费者的炮轰。
尽管该公司称这次持续36小时的促销活动大获成功，但许多消费者对其平庸的折扣和有限的库存表示强烈不满。
昆士兰科技大学的零售专家加里•莫蒂默（Gary Mortimer）博士表示，亚马逊似乎在努力吸引澳人光顾该网站，它为延迟进入澳洲市场付出了代价。
“亚马逊进入市场这么晚，它面临的挑战之一是，消费者已经与现有的在线零售商和多渠道零售商建立了关系，他们现在会问，‘转向亚马逊平台有什么好处？’”上个月他对news.com.au表示。